Le coaching professionnel par l’Atelier des Talents
Grâce au coaching professionnel individuel ou collectif, mobilisez vos talents et ceux de vos collaborateurs pour améliorer le bien-être au travail et la performance de votre entreprise !
Tous nos coachings s’inscrivent dans une approche rigoureuse et dans le respect du code déontologique de la profession.
Le coaching professionnel qui vous correspond
Coaching d’orientation professionnelle
Vous souhaitez donner un nouveau souffle à votre carrière professionnelle, trouver un job mieux adapté à vos valeurs et développer de nouvelles compétences, nous vous accompagnons dans vos réflexions pour découvrir et définir ce que vous recherchez.Coaching de manager
Vous souhaitez acquérir et développer vos compétences de manager, prendre du recul, développer votre efficacité personnelle, mobiliser votre potentiel, mieux gérer votre stress. Nous vous accompagnons dans la clarification de votre réflexion et le développement de vos atouts.Coaching d’équipe
Vous souhaitez fédérer vos équipes autour de valeurs communes et les engager dans l’atteinte d’objectifs clairement définis. Nous vous accompagnons dans l’amélioration des performances collectives de vos équipes.Coaching individuel
Vous souhaitez réfléchir sur une problématique, mobiliser vos talents, modifier vos pratiques comportementales, nous vous accompagnons dans la prise de conscience de vos besoins et aspirations et l’émergence de solutions nouvelles et adaptées à votre situation.
Le coaching professionnel qui vous correspond
Coaching d’orientation professionnelle
Vous souhaitez donner un nouveau souffle à votre carrière professionnelle, trouver un job mieux adapté à vos valeurs et développer de nouvelles compétences, nous vous accompagnons dans vos réflexions pour découvrir et définir ce que vous recherchez.Coaching de manager
Vous souhaitez acquérir et développer vos compétences de manager, prendre du recul, développer votre efficacité personnelle, mobiliser votre potentiel, mieux gérer votre stress. Nous vous accompagnons dans la clarification de votre réflexion et le développement de vos atouts.Coaching d’équipe
Vous souhaitez fédérer vos équipes autour de valeurs communes et les engager dans l’atteinte d’objectifs clairement définis. Nous vous accompagnons dans l’amélioration des performances collectives de vos équipes.Coaching individuel
Vous souhaitez réfléchir sur une problématique, mobiliser vos talents, modifier vos pratiques comportementales, nous vous accompagnons dans la prise de conscience de vos besoins et aspirations et l’émergence de solutions nouvelles et adaptées à votre situation.
Quelques témoignages concernant le coaching…
« Le travail de coaching m’a permis de découvrir, de réaliser la force que j’avais en moi, que je pouvais utiliser. Je suis ébahie par le changement que s’est établi en moi. »
« Le coaching m’a permis d’être plus sereine dans mon travail, de prendre du recul et de me mettre moins de pression. Maintenant j’ose plus ! »
- 97 boulevard Yves Guillou
14000 Caen
Code de déontologie
1. Exercice du métier
Le coach s’autorise à exercer sa fonction à partir d’une formation certifiée et d’une expérience reconnue.
Le coach s’engage à faire évoluer sa pratique et à améliorer sans cesse son niveau de compétence en suivant régulièrement des formations appropriées et en participant à des activités organisées par la profession.
2. Contrats
Le contrat commercial précise les objectifs de la mission, la durée, le tarif et le périmètre de confidentialité.
Par ailleurs, un contrat relationnel est établi en complément dudit contrat, et précise les règles de fonctionnement qui régissent la relation entre le coach et le coaché.
3. Confidentialité / Restitution
Le coach s’astreint au secret professionnel sur tout le contenu de la démarche.
Ne divulgue des informations qu’après accord express avec le client et le commanditaire (le cas échéant). Les résultats, préconisations et ouvertures finales peuvent en revanche faire l’objet d’une restitution par le coaché selon des modalités à définir au démarrage de la mission.
4. Adhésion du coaché
Le coaching ne peut se concevoir qu’avec la réelle adhésion du coaché.
Le coach veille à ce que les attentes du client et du commanditaire soient bien prises en compte et à ce que client et commanditaire aient eux-mêmes bien compris de quelle façon il serait répondu à ces attentes.
5. Refus d’une mission
Le coach sera libre de refuser une mission en son âme et conscience.
6. Mise en œuvre
Le coach définit et prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande de son client, le développement professionnel du coaché. Toutefois, il ne peut en aucun cas s’engager à ce que les objectifs soient atteints.
Le coach s’engage à ce que la relation de coaching reflète le contexte dans lequel s’effectue le coaching.
7. Supervision
Tout coach de L’Atelier des Talents s’engage à recourir régulièrement à un superviseur, c’est-à-dire à un pair ou à un tiers compétent.
Le coach garde une relation avec un superviseur de qualité lui permettant d’évaluer régulièrement ses compétences et d’en assurer l’évolution.
Le superviseur est tenu au respect de la confidentialité à laquelle il est fait référence dans le présent code. Le terme « superviseur de qualité » est défini dans le document relatif aux normes de l’EMCC.
8. Ethique
Le coach s’interdit tout abus d’influence et reste spécifiquement dans le champ défini par le contrat.
Le coach agit dans le cadre légal et n’encourage en aucune façon une conduite malhonnête, déloyale, non professionnelle ou discriminatoire, par plus qu’il n’apporte son assistance ou son soutien à des personnes engagées dans des pratiques de cette nature.
En aucun cas, il ne fait ou ne décide à la place du coaché. La finalité du coaching consiste à rechercher la meilleure autonomie du coaché.
